心有所信，方能行遠；學有所悟，而后篤行。水電公司黨委堅持以強化理論學習指導高質量發展實踐，堅持以學促干，堅定擔當實干，以深入調查研究推動高質量發展，有“問”必“答”，厚植學習成果轉化為工作的能力本領，轉化為推動高質量發展的實際成效。

把穩思想之“舵”

知之愈深，信之愈堅，行之愈篤。讓黨員干部感受理論學習“溫度”，探尋發展規律“深度”。固本培元學思想，堅持從讀原著、學原文入手，為黨員、干部配發《黨的二十大報告》《中國共產黨章程》《習近平著作選讀》第一卷、第二卷《習近平新時代中國特色社會主義思想專題摘編》等書籍240余本，通過學“有字之書”進一步堅定理想信念，提升思想境界，轉化推動發展的強大動力。

以“頭雁效應”激發“群雁活力”，以上率下引領學。不折不扣落實黨委會第一議題制度，通過讀書班、黨委理論學習中心組專題研討、支部點題學，聚焦項目攻堅克難點，以學增智探討破解方案，青年理論學習小組圍繞“建功一線 譜寫青春之歌”開展學習交流，做到靜下心來學、示范帶動學、集中研討學、帶著問題學，真正學出堅定信念、學出使命擔當、學出能力本領。

“黨建×凝心鑄魂”，增強項目管理向心力。各支部著力提升學習質感，沉浸式特色學。以“主題教育+紅色書籍閱讀”“主題教育+紅色電影觀看”“主題教育+專題宣講”“主題教育+知識答題”等模式，利用每月答題檢驗學習成果，黨員干部共答題500余次，讓黨員干部從學習從中感受理論學習的溫度、檢驗理論學習的成效，進一步增強支部黨員自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高的能力，有效提高人員的凝聚力和向心力。

提升調查研究“溫度”

以精準思維，做好選題、破題、答題三件事。謀準調研方向。把典型案例選題和中心工作融合起來，找“準”關鍵破題。領導班子成員聚焦基層項目亟待解決的問題，結合房建成本管控、高質量發展訂單、路面專業特色發展等課題進行嵌入式調研。

深入基層作戰，精準部署“戰略點”。深入江蘇區域、廣東區域、河南區域等重大項目一線，每到一處直面問題、直入現場，打開“作戰圖”，召集相關部門、多領域群體開展座談，提煉基礎管理提升亮點，了解群眾需求，將推進項目高質量履約作為發現問題、制定對策的出發點。調研20余次，制定基層發展的問題清單，領導班子領題件件抓落實。

一語不能踐，萬卷徒空虛。聚焦問題“把脈開方”，深耕成果轉化。找準方向聚集力量“有的放矢”，結合調研，修訂制度，打造示范項目樣板，將沛縣文景小學作為房建樣板，召開典型案例經驗區域交流會，進行聯動式總結，進行經驗推廣。緊盯勞務實名制落實，強化物料核銷的過程、成果，為項目開源節流奠定堅實基礎。

實現發展成效“深度”

各項目以主題教育為引領，尋求最大“公約數”，畫出最美“同心圓”。

“黨建×志愿服務”，植根幸福質感。以聽取民意為突破點，開展“我為群眾辦實事”等實踐活動，深入開展形式多樣、內容豐富的為民服務活動，力所能及地為群眾辦好事、做實事、解難事。水電公司機關開展道路交通安全“熒光守護”行動，為職工發放反光條和反光背帶，筑牢夜間交通安全防線，為日常出行增添一份保障。

項目把工人當做管理提升的發展共同體，廣東中山南外環項目為夜班工人送餐，確保一線工人在夜晚能夠及時補充能量，提升干勁；賈魯河項目給工人們送去新鮮的肉和蔬菜，改善工人伙食，帶領專業維修人員上門排查維修工人房屋漏水，調配派送電暖器，設置安裝開水器，改善飲水條件和洗浴條件，為工人們籌集棉被，確保取暖設施安裝到位且運轉正常，讓工人提升幸福感和獲得感。綏化項目幫助綏化市經開區管委會保障周邊群眾出行安全，主動出機械設備幫助環衛掃雪，黨員突擊隊率先垂范，清掃出一條“平安路”，德州區域項目不畏嚴寒奮戰在清冰除雪最前線，詮釋了央企的責任與擔當，助力企業屬地化建設，讓電建藍和志愿紅的有機結合為“我為群眾辦實事”寫下最美故事。

“黨建×技術創新”，助力提質增效。廣東佛清從高速公路北段項目將瀝拌站改良創新，采用電加熱，在提升安全環保效能的同時節約資金16萬元；為降本增效打下堅實基礎。創新瀝青取芯孔回填工具，提高取芯孔處回填平整度及壓實度，降低通車后該處出現病害的概率，質量管理工作在項目公司綜合檢查中榮獲第一名。

“黨建×安全”，激活生產一盤棋。廣東中山南外環項目采用“網格化管理”，結合包保制，實行網格化安全管理體系，“以點帶線，以線帶面”，充分發揮現場管理人員的主管能動性，開展立體式、有效常態管理，開展安全知識講座、安全咨詢日主題活動及高處墜落事故應急救援演練活動，黨員講案例活動，黨員干部講解現場作業風險點、典型違章案例等活動，以安全例會、班前會、安全微課堂、安全知識答題等形式，現學現考實行成果檢驗，引導督促項目全員、各協作隊伍強化安全生產意識，嚴守安全質量底線，切實做到安全作業，為項目全力沖刺通車目標系上“保險栓”。

“黨建×攻堅”，注入保通強心劑。佛清從項目成立黨員先鋒隊及“保通”青年突擊隊，以黨員先鋒模范帶動引領，克服雨季施工難、克路基工作面不連續，交叉施工等困難，施工過程中嚴抓進度、質量、安全管控，搶抓有利時機，實行掛圖作戰，將任務層層落實到個人，黨員領導帶隊巡查，梳理對照當天進展情況，協調解決現場存在問題，圍繞重大節點、關鍵工序進行重點突破。

突擊隊5破記錄，實現日攤鋪水穩料達7000噸，打破項目單日攤鋪記錄，瀝青混凝土單日生產達5634.76噸打破，項目建站以來日生產記錄項目，11月份連續運轉，完成瀝青混凝土90355.49噸，打破林泰格瀝拌站購置以來月生產記錄，圓滿完成了佛清從高速公路北段的交工驗收，推動了廣佛清一小時交通圈的快速實現。

實踐證明，黨建工作做實了就是生產力，做精了就是競爭力，做細了就是凝聚力。水電公司黨委將深化“黨建領航 樹品質標桿”品牌建設，激活紅色動能，持續激發團隊干事創業動力，在平凡中創造不凡，在有為中善于作為，續寫基礎管理提升的生動實踐，為高質量發展注入強勁動力。