2023年12月30日，軌道公司深圳區域召開基礎管理提升工作再提升會議。

深惠先開段項目、深惠一標土建四工區項目、深圳地鐵15號線土建一、四工區項目以及盾構事業部匯報了2023年工作成效以及對2024年的整體規劃。同時針對項目管理工作提出進一步要求：一是聚焦矛盾點，抓落實，分析相關問題，重點突破，整改到位；二是技術中存在的難題要集思廣益，圍繞著項目亮點策劃緊抓創新，落到實處，打造軌道特色；三是實現管理創效是項目履約的基礎。扎實做好項目前期策劃，抓好分包管理，加大項目成本預算管理力度，降低履約成本，提高履約水平，強化合同管理；四以團隊意識，打造中國電建市政集團在深圳區域專業領域品牌，全心全意為推動軌道公司高質量做出貢獻。

通過此次會議明確軌道公司深圳區域的未來與發展目標，要求各項目之間團結互進，互相幫助，對標學習，不斷精進自身管理能力，提升管理水平，向管理要效益，精心打造一流的“百年工程”。

下一步，項目部將嚴格按照公司管理提升活動工作的有關要求，精心組織，確保項目履約的順利進行和高質量完成，提高企業的核心競爭力和市場地位。